Was wir unter „Trusted Advisory“ verstehen
„Was die Trusted Advisory von der klassischen Unternehmensberatung unterscheidet ist, dass es sich um eine langfristige partnerschaftliche Zusammenarbeit handelt, welche auf das gemeinsame Erreichen von (strategischen) Zielen basiert. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele und evaluieren in regelmäßigen Workshops und Gesprächen gemeinsam die Zielerreichung und Maßnahmendurchsetzung. Dabei orientieren wir uns stets an Ihrem Bedarf und bleiben auf Abruf bereit.“
Was wir unter „Trusted Advisory“ verstehen
„Was die Trusted Advisory von der klassischen Unternehmensberatung unterscheidet ist, dass es sich um eine langfristige partnerschaftliche Zusammenarbeit handelt, welche auf das gemeinsame Erreichen von (strategischen) Zielen basiert. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele und evaluieren in regelmäßigen Workshops und Gesprächen gemeinsam die Zielerreichung und Maßnahmendurchsetzung. Dabei orientieren wir uns stets an Ihrem Bedarf und bleiben auf Abruf bereit.“
Unsere Leistungen für Sie
Wir begleiten Sie bei der Analyse der unternehmensinternen Finanzkennzahlen und definieren mit Ihnen Performance-Kennzahlen, welche den Erfolg und die Entwicklung des Unternehmens transparenter und messbar gestalten:
> Rentabilitätsanalyse > Investitionsplanung
> Liquiditätsanalyse > Mitarbeiterperformance
> Kapitalbedarfsplanung > Bereichs- / Abteilungsperformance
Wir führen gemeinsam mit Ihnen eine drei bis fünfjährige Planung in die Zukunft durch und analysieren potenzielle Szenarien und Entwicklungen im Hinblick auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche. Wir führen eine Finanzplanung für jedes dieser Szenarien durch und zeichnen eine Entwicklungsskizze für Ihr Unternehmen. Darauf aufbauend definieren wir kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen, welche für die Existenzsicherung und für die Erreichung der festgelegten Ziele notwendig sind.
Bei Bedarf begleiten wir Sie auch gerne bei der Implementierung der Maßnahmen und unterstützen Sie dabei, geeignete Performance-Analysen durchzuführen.
Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihr bestehendes Geschäftsmodell und unterstützen Sie bei der Bewertung Ihrer Ideen und Hypothesen für aktuelle und zukünftige Geschäftsmodelle Ihres Unternehmens. Hierzu werden sowohl aktuelle Markt- und Branchendaten evaluiert als auch – bei Bedarf – unternehmensspezifische Kunden- und Mitarbeiterumfragen durchgeführt, um so eine langfristig optimale Ausrichtung festzulegen.
Da im digitalen Zeitalter die Markt- und Branchenaktivitäten rasant stattfinden, führen wir mit Ihnen kontinuierliche Evaluations-Workshops durch, um gemeinsam neue Potenziale zu untersuchen und auszunutzen.
Wir analysieren die existierenden Prozesse Ihrer Wertschöpfungskette und untersuchen Sie auf Handlungsbedarf und Verbesserungspotenziale, insbesondere im Hinblick auf:
> Digitalisierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten
> Effizienz- und Effektivitäts-Steigerung
> Flexibilität und Agilität
> Abhängigkeiten und Risiken
Dabei begleiten wir Sie langfristig bei der Implementierung von geeigneten Maßnahmen und gewährleisten durch kontinuierliche Performance-Analysen eine hohe Transparenz und kurze Reaktionszeiten.
Wir erarbeiten mit Ihnen die zielgenaue Ausrichtung Ihres Vertriebs und der angrenzenden Prozesse. Dabei orientieren wir uns an die Bedürfnisse Ihrer Kunden und fokussieren uns auf folgende Schwerpunkte:
> Kundenbindung
> optimale Pricing-Strategie
> Marketing- und Vertriebskanäle
> optimale Customer Journey
Wir setzen mit Ihnen gemeinsam die identifizierten Maßnahmen um und begleiten Sie langfristig bei der kontinuierlichen Evaluierung und Adjustierung der Maßnahmen.
Unsere Leistungen für Sie
Wir begleiten Sie bei der Analyse der unternehmensinternen Finanzkennzahlen und definieren mit Ihnen Performance-Kennzahlen, welche den Erfolg und die Entwicklung des Unternehmens transparenter und messbar gestalten:
> Rentabilitätsanalyse
> Investitionsplanung
> Liquiditätsanalyse
> Mitarbeiterperformance
> Kapitalbedarfsplanung
> Bereichs- / Abteilungsperformance
Wir führen gemeinsam mit Ihnen eine drei bis fünfjährige Planung in die Zukunft durch und analysieren potenzielle Szenarien und Entwicklungen im Hinblick auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche. Wir führen eine Finanzplanung für jedes dieser Szenarien durch und zeichnen eine Entwicklungsskizze für Ihr Unternehmen. Darauf aufbauend definieren wir kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen, welche für die Existenzsicherung und für die Erreichung der festgelegten Ziele notwendig sind.
Bei Bedarf begleiten wir Sie auch gerne bei der Implementierung der Maßnahmen und unterstützen Sie dabei, geeignete Performance-Analysen durchzuführen.
Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihr bestehendes Geschäftsmodell und unterstützen Sie bei der Bewertung Ihrer Ideen und Hypothesen für aktuelle und zukünftige Geschäftsmodelle Ihres Unternehmens. Hierzu werden sowohl aktuelle Markt- und Branchendaten evaluiert als auch – bei Bedarf – unternehmensspezifische Kunden- und Mitarbeiterumfragen durchgeführt, um so eine langfristig optimale Ausrichtung festzulegen.
Da im digitalen Zeitalter die Markt- und Branchenaktivitäten rasant stattfinden, führen wir mit Ihnen kontinuierliche Evaluations-Workshops durch, um gemeinsam neue Potenziale zu untersuchen und auszunutzen.
Wir analysieren die existierenden Prozesse Ihrer Wertschöpfungskette und untersuchen Sie auf Handlungsbedarf und Verbesserungspotenziale, insbesondere im Hinblick auf:
> Digitalisierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten
> Effizienz- und Effektivitäts-Steigerung
> Flexibilität und Agilität
> Abhängigkeiten und Risiken
Dabei begleiten wir Sie langfristig bei der Implementierung von geeigneten Maßnahmen und gewährleisten durch kontinuierliche Performance-Analysen eine hohe Transparenz und kurze Reaktionszeiten.
Wir erarbeiten mit Ihnen die zielgenaue Ausrichtung Ihres Vertriebs und der angrenzenden Prozesse. Dabei orientieren wir uns an die Bedürfnisse Ihrer Kunden und fokussieren uns auf folgende Schwerpunkte:
> Kundenbindung
> optimale Pricing-Strategie
> Marketing- und Vertriebskanäle
> optimale Customer Journey
Wir setzen mit Ihnen gemeinsam die identifizierten Maßnahmen um und begleiten Sie langfristig bei der kontinuierlichen Evaluierung und Adjustierung der Maßnahmen.
