Unternehmensinternes Controlling

Die internen Prozesse und Kennzahlen verstehen und optimieren

Unternehmensinternes Controlling

Die internen Prozesse und Kennzahlen verstehen und optimieren

Was wir unter „Unternehmensinternes Controlling“ verstehen

„Das unternehmensinterne Controlling umfasst alle Prozesse der Wertschöpfungskette, die primär mit den Zielen und Entscheidungen im Unternehmen zusammenhängen und durch die Geschäftsleitung eines jeden Unternehmens beeinflusst werden können. Folgend erhalten Sie eine kurze Übersicht, welche diese sind und entsprechend an welchen Stellschrauben im Unternehmen gedreht werden kann. „

Klassische Wertschöpfungskette

Was wir unter „Unternehmensinternes Controlling“ verstehen

„Das unternehmensinterne Controlling umfasst alle Prozesse der Wertschöpfungskette, die primär mit den Zielen und Entscheidungen im Unternehmen zusammenhängen und durch die Geschäftsleitung eines jeden Unternehmens beeinflusst werden können. Folgend erhalten Sie eine kurze Übersicht, welche diese sind und entsprechend an welchen Stellschrauben im Unternehmen gedreht werden kann. „

Klassische Wertschöpfungskette

Unsere Leistungen für Ihr unternehmensinternes Controlling

Klassische Unternehmensberatung

Professionelle Beratung für Ihre Projekte mit folgenden Schwerpunkten:

  • Finanzplanung

  • Geschäftsmodellentwicklung

  • Einfache Prozessmodellierung

  • Prozessanalyse und -optimierung

Trusted Advisory

Langfristige partnerschaftliche Zusammenarbeit mit folgenden Schwerpunkten:

  • Finanz- und Kennzahlenanalyse

  • Finanz- und Maßnahmenplanung

  • Geschäftsmodelloptimierung

  • Prozessanalyse und -optimierung

Unternehmensbewertung

Mit verschiedenen Methoden den Wert des eigenen Unternehmens erfahren:

  • Ertragswertmethode

  • Substanzwertmethode

  • Scorecard-Valuation-Methode

  • EBIT- & EBITDA-Multiple-Methoden

Unsere Leistungen für Ihr unternehmens-internes Controlling

Klassische Unternehmensberatung

Professionelle Beratung für Ihre Projekte mit folgenden Schwerpunkten:

  • Finanzplanung

  • Geschäftsmodellentwicklung

  • Einfache Prozessmodellierung

  • Prozessanalyse und -optimierung

Trusted Advisory

Langfristige partnerschaftliche Zusammenarbeit mit folgenden Schwerpunkten:

  • Finanz- und Kennzahlenanalyse

  • Finanz- und Maßnahmenplanung

  • Geschäftsmodelloptimierung

  • Prozessanalyse und -optimierung

Unternehmensbewertung

Mit verschiedenen Methoden den Wert des eigenen Unternehmens erfahren:

  • Ertragswertmethode

  • Substanzwertmethode

  • Scorecard-Valuation-Methode

  • EBIT- & EBITDA-Multiple-Methoden

Unser Nutzenversprechen

Unser Nutzenversprechen